دورة الريادة الرياضية: تحويل الأفكار إلى أعمال

المنهج الدراسي

المقرر الدراسي 1: رؤية / فريق / أدوار.

• الوحدة الأولى: النشاط الريادي
• الوحدة الثانية: تحديد الرؤية.
• الوحدة الثالثة: فريق العمل.
• الوحدة الرابعة: المنهجيات المجازفة (Agile).

المقرر الدراسي 2: عرض القيمة.

• الوحدة الأولى: عرض القيمة: تطابق المشكلة والحل.
• الوحدة الثانية: شريحة العملاء.
• الوحدة الثالثة: تطوير العملاء.
• الوحدة الرابعة:  التعاطف مع العميل.

المقرر الدراسي 3:  التحقق من عرض القيمة (Value Proposition).

• الوحدة الأولى: عرض القيمة وتوافق المشكلة والحل.
• الوحدة الثانية:  اختبارات وتجارب التحقق.
• الوحدة الثالثة: الحد الأدنى للمنتج القابل للتطبيق.
• الوحدة الرابعة: حجم السوق وأنواعه.

المقرر الدراسي 4: نموذج الأعمال.

• الوحدة الأولى:مقدمة حول نموذج العمل.
• الوحدة الثانية: البنية التحتية.
• الوحدة الثالثة: هيكلة التكاليف.
• الوحدة الرابعة: نماذج التحويل إلى ربح.

المقرر الدراسي 5: تطابق المنتج-السوق.

• الوحدة الأولى: أنماط نموذج العمل.
• الوحدة الثانية: المقاييس الرئيسية للنمو.
• الوحدة الثالثة: المجموعات الزمنية.
• الوحدة الرابعة: قياس التوافق بين المنتج والسوق.

المقرر الدراسي 6: النمو المتسارع.

• الوحدة الأولى: تطوير استراتيجية المبيعات.
• الوحدة الثانية: مصادر التمويل.
• الوحدة الثالثة:عرض ريادة الأعمال.
• الوحدة الرابعة: المنظمات اللامحدودة.